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轻风轻语

《奖勤,更要罚懒》

信息来源: 发布日期:2018-04-09 阅览数:1796 次

对于一个企业来说,需要奖勤,但也需要罚懒。这是众所周知的道理。而为了罚懒,公司陆续出台了一系列六条举措,包括实施了551”战略,推出了合格业务员的标准,制定了警戒线的决定,考虑对部门业绩不佳、进取心不强的业务员实施“末位淘汰”等。

美国有一本叫《领导力》的书,里面对落后员工进行过详细论述,书中称这些员工为“懒虫”。美国管理学家认为:

1、懒虫不愿在工作中过多投入,相信自己只要露露面就该拿到工资,而解决问题则是管理者的事。

2、懒虫会很聪明的避开工作任务,他们是行动隐蔽的员工,他们会连续几小时不见踪影,出工不出力,在项目未能完成时总是有很多借口,他们花大量时间设法避免完成任务。

3、懒虫乐意花整天时间在网上冲浪、购物,和同事聊天,不时的工间休息,却不愿高效率地工作。

4、懒虫总会避开老板的注意,因此他们的工作往往足以使其避开麻烦,但从不会超过其他同事。

专家认为,将懒虫转变成为自我激励者是极具挑战性的任务,因为领导者需要同时提高这类人的参与度和批判性思考技巧。很多领导者错误地认为懒虫是因为缺乏激励,但事实是,懒虫在与工作无关的活动上表现得很积极。这类追随者可能将数不清的时间用于电子游戏、骑摩托车、钓鱼、做副业或其他个人爱好,如果你问他们个人爱好,他的热情就会显现出来,懒虫工作是为了生活,而非活着为了工作,他们将工作看作支付其他生活追求的手段,因此,懒虫的基本心理动机是工作激励水平。

企业应该如何对待这些懒虫呢?一般有三种做法:一是找到方法吸引这类人的注意,使他们在工作活动上投入更多努力。二是增进其工作激励,分派与其个人爱好一致的任务。三是优化工作匹配度。

就安徽轻工来说,我们所说的懒虫,一般是指:1、不愿意出差的业务员;2、业务长期低迷,对企业基本没有什么贡献的员工;3、非常关心自己的待遇,却不关注自己业绩的员工;4、贪玩,心思不在工作上的员工;5、每天看着墙上的钟,等着下班的员工;6、游戏、电影、聊天、网购的员工;7、满足于小富即安的员工。

当然,还有些人悟性有问题,不值得培养,而有些员工个性或者性格不适合外贸行业,这些人不属于“懒虫”,但也需要调整或者淘汰。现在竞争如此激烈,公司不可能在一个人身上花太多的精力。

找到一份自己满意的工作不容易,要珍惜它。既然企业雇用了你,你就必须为企业做出贡献。

眉毛上的汗水,眉毛下的泪水,你总得选一样。

(选自柳夕良总裁在公司年终会议上的讲话)

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